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东明县棉纺织厂厂长为企业换颜
纺织经理人TEXTILE.ICXO.COM ( 日期:2007-02-13 12:07:11.0)

  2006年11月6日在北京召开的全国纺织工业劳动模范、先进工作者和先进集体表彰大会上,山东东明县棉纺织厂党委书记、厂长尚胜友被评为“全国纺织工业劳动模范”,出席大会,并受到表彰。

  从停产到快发展

  尚胜友此次被评为劳模并不意外,是对他这两年来所作贡献的一种肯定。2004年12月,尚胜友开始全面主持停产半年之久的东明县棉纺织厂的工作。面对厂内资金匮乏、原棉短缺、市场丢失、设备严重失修、技术力量流失的现状,他四处筹集资金,收购原棉,召回技术人员,安排设备检修……经过20多天的紧张筹备,2005年1月25日企业恢复了生产,使1600多名四处漂泊的职工重新回到了工作岗位。

  两年来,为解决采购原料的资金难题,在银行不放贷的情况下,尚胜友先后3次发动全厂干部职工集资5000多万元,确保了工厂的正常生产,使企业在短时间内就走出困境,步入了健康发展的快车道。

  任厂长的两年间,除出差外,尚胜友都吃住在厂里,与工人同甘共苦。夜间,他办公室的灯很少有3点以前熄过,有时甚至通宵达旦。第二天,一包方便面、一杯白开水就是他的早餐。一年到头,他都没有节假日,没休过星期天。为规范和约束领导干部的行为,他制定了廉洁自律“四不特殊”,即身份不特殊、利益不特殊、家属不特殊、作风不特殊,并规定了领导干部私用公车要自付费用。对这些规章制度,尚胜友带头遵守。去年,他母亲生病,企业中层以上领导和一线工人准备去看望,尚胜友知道后立即阻止。他常说:“厂里的事再小也是大事,自家的事再大也是小事。”有人不解地问他:“你在厂里吃的苦受的罪比谁都多,图个啥?”他说:“只要全厂的工人都过得比我好,就实现了我为之奋斗的人生目标了。”在他的带动下,全厂上下心往一处想,劲往一处使,形成了同心同德、干事创业的良好氛围。

  依靠职工办企业

  在工作方法上,尚胜友坚持走依靠职工办企业之路,以人为本,身体力行构建和谐企业。他多次在干部会议上强调:“领导心里无职工就是忘本,对职工的疾苦漠不关心就是变质,滥用职权欺压职工就是背叛。”他把“关心、爱心、贴心”作为自己的座佑铭,极大地调动了职工的工作积极性,增强了企业凝聚力。

  在职工食堂,他看到职工就餐条件差,马上安排装修了餐厅,更新了餐桌、餐凳,安装了6台柜式空调。在车间,他看到打包人员工作紧张,就一甩衣服,帮助打包工一干就是4个多小时。在女工宿舍,看到垃圾堵塞了下水道,污水四溢,他立即安排人员清理垃圾疏通下水道。两年为职工连涨4次工资,平均每次增长230元。目前,4栋职工家属楼已经竣工,又有2栋正在建设。

  职工心中有杆秤,他经常收到职工发自肺腑的感谢信和手机短信。有的职工给他写信说:“您为厂里的生产不知耗费了多少心血,还处处想着我们工人。我们也不知怎样来感谢您,只有干好本职工作,多出精品,才能报答您对我们的关爱之情。”

  为了发展壮大企业,2006年4月,工厂新上了1万锭普梳项目;2006年8月,开工建设5万锭纺纱项目;接着,他又为职工描绘了“三年奔小康”的蓝图。尚胜友就是以这样强烈的事业心和责任感,用真情和行动赢得了职工的支持和信赖,开创了各项工作的新局面。

来源:中国纺织报
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